Hoe word je een vertrouwde adviseur, coach en challenger voor communicatievraagstukken?

Om Interne Communicatie strategisch te kunnen inzetten, moet je in gesprek gaan met directieleden en managers. Wie zijn zij en wat drijft hen? Daar gaan we tijdens deze workshop diep op in, zodat jij straks weet hoe en wanneer je de rol van vertrouwde adviseur, coach of challenger kan inzetten.

Wat leer je tijdens deze opleiding?

In deze praktische workshop bespreken we onderandere

• Wat een leider een leider en een manager en manager maakt
• Wat hun geprefereerde communicatiestijl is
• Hoe je daarop inspeelt, visueel, schriftelijk en mondeling
• Wat het verschil is tussen een adviseur en een coach
• Wat het speelveld is van een adviseur, de fasen in het uitwerken van een advies en de vaardigheden die daarbij komen kijken
• Wanneer je kiest voor een rol als coach, welke stappen er zijn in een inspirerend coachgesprek en welke vaardigheden je dan inzet
• Hoe je leiders en managers kan challengen vanuit verbinding

Na afloop van de workshop hebben jullie heel wat inzichten en handvaten om als adviseur, coach en challenger in gesprek te gaan met directie en management.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Deze opleiding is bedoeld voor iedereen die wil werken aan het strategisch inzetten van Interne Communicatie.

Over de trainer

Als creatieve verbinder en Prosci®-changemanager bij f-use ondersteunt Ann organisaties met hun interne communicatie rond strategie, veranderingen en cultuur. Haar specifieke expertise over leren en ontwikkelen, past ze sinds 2014 toe in interne communicatie. Ze creëert trots en betrokkenheid om een organisatie te laten groeien. Dat is haar persoonlijke missie.